ACTIVIDAD 2. La Contabilidad y sus elementos
CASO PRÁCTICO
La entidad económica
“Jabones Aleí” sociedad de responsabilidad limitada, tiene como Misión ser una
empresa de alta competitividad, logrando posicionarse dentro del mercado
Mexicano como una de las principales productoras de jabones e insumos
biodegradables a nivel Nacional, desarrollando productos con alto grado de
calidad, innovación y excelencia, cree firmemente en la capacitación continua
de su personal, contribuyendo con su formación profesional, personal y laboral,
proporcionando prestaciones dignas, un atractivo campo de trabajo y el poder
desarrollarse plenamente como personas en un ambiente proporcional a su
experiencia.
Es compromiso de la
Dirección General la formación continua del personal, la motivación para el
trabajo, promover un ambiente de trabajo adecuado donde la honestidad, la
disciplina y la colaboración del trabajo en equipo así como supervisar el
desarrollo de cada uno de los departamentos y su información.
Cada departamento dentro de
la empresa tendrá la responsabilidad de planear, organizar, dirigir y controlar
cada una de sus actividades dentro de la empresa con el mismo objetivo y
finalidad de todas las demás.
El objetivo de la
entidad consiste en ofrecer al mercado nacional los productos necesarios para
así satisfacer una necesidad y posteriormente introducir el producto a un
mercado extranjero, además, la rentabilidad y responsabilidad, aumentando el
valor de mercado de la empresa para así generar un rendimiento constante del
capital invertido..
La empresa para consolidar sus proyectos y competir en el ramo tiene en su
activo disponible $1’230,000.00 y en el circulante $2,425,000.00 con adeudos a
corto plazo de $895,000.00 y a largo plazo de $727,000.00 con un capital de $
17,104,498.00
POLÍTICAS
Clientes
·
Otorgar créditos con la finalidad de facilitar las ventas.
·
Aceptar un plazo de un mes para pagar.
·
Contar con servicio de entrega a la puerta es decir la empresa llevará la
mercancía al lugar de destino
Determinación de Alianzas con
Proveedores
La empresa buscara lograr convenios con los proveedores logrando acuerdos
que mantengan precios congelados de las materias primas para así poder atener
el precio del producto sin fluctuaciones en su precio final. A demás también
buscar la exclusividad de algunos productos para poder elaborar un producto
nuevo y mejorado. Es necesario tener una buena relación con proveedores por eso
insistirá en lograr cerrar acuerdos con proveedores de materias primas.
Analiza la estructura contable de la
entidad que se establece en el caso planteado.
·
Identifica los elementos propios de la entidad que ahí se presentan.
·
Representa gráficamente los elementos tomando en cuenta: recursos
humanos, materiales y capital, así como la autoridad e independencia de la
entidad.
·
Describe, cómo se interrelacionan los elementos, a partir de la situación
planeada en el caso.
RECURSOS HUMANOS DE
JABONES ALEI
MATERIALES
Producto terminado
CAPITAL DE JABONES
ALEI
AUTORIDAD
Es la Dirección General ya que de él depende Producción, Compras,
Mantenimiento, Ventas, Recursos Humanos y Finanzas.
INDEPENDENCIA
Esta empresa tiene fines económicos particulares como es conseguir más
clientes y ofrecerles crédito, además de entregarles el producto en la puerta
de la casa y con los proveedores tener un precio congelado de las materias
primas para así atener el precio del producto sin fluctuaciones en su precio
final.
·
¿Qué tipo de entidad se presenta en el caso? Fundamenta tu respuesta
El de una empresa que
tiene el proyecto de desarrollarse para alcanzar metas determinadas como es
elaborar el producto, comercializarlo y entregarlo directamente al cliente,
·
¿Cómo se ve reflejada la autoridad de la entidad del caso?
El Director toma la
decisión basado en la contabilidad, para ello debe tener los conocimientos
necesarios para su análisis e interpretación, ya que las decisiones que tome
deberán ser adecuadas para el logro de objetivos de la empresa.
·
¿Por qué es importante que exista una interrelacionan de elementos de una
entidad?
Porque ello genera un
buen ambiente de trabajo, ya que se integran las metas de la organización, las
políticas y las realidades del negocio, dando un éxito al presente de la
empresa y planificando un futuro prometedor.
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