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martes, 23 de junio de 2015

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Actividad 5. Contando y descontando

Caso de fraude fiscal para actividad 5 unidad 2,

HSBC admite fallas en subsidiaria suiza por evasión fiscal.
Reuters/El universal
Londres/Zúrich, Lunes 09 de febrero de 2015

El banco británico HSBC Holdings Plc admitió el domingo fallas en su subsidiaria suiza, en respuesta a reportes de medios que dijeron que ayudó a clientes ricos  a evadir impuestos y ocultar millones de dólares en activos.

El Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, por sus siglas en inglés), que coordino el reporte, dijo que en la lista de personas con cuentas del HSBC en Suiza hay jugadores profesionales de fútbol y tenis, estrellas de rock y actores de Hollywood.

Reuters no pudo verificar de forma independiente  ninguno de los nombres revelados por el ICIJ.
Poseer una cuenta bancaría en un banco suizo no es ilegal y muchas tienen propósitos legítimos.

Entre la lista de clientes está el rey Mohammed de Marruecos, políticos, ejecutivos de corporaciones como el recientemente fallecido presidente del banco Santander Emilio Botín, y familias ricas, indicó el ICIJ.

También incluye traficantes de armas, personas vinculadas a ex dictadores y traficantes de “diamantes de sangre”, así como muchos otros individuos presentes en el actual listado de sanciones  de Estados Unidos, como Gennady Timchenko, próximo al presidente ruso, Vladimir Putin

“Reconocemos y somos responsables  de fallas  de cumplimiento y de control en el pasado “, dijo HSBC el domingo, después que  los medios  publicaron las acusaciones.

 The Guardian, junto a otros medios, citó documentos obtenidos  por el ICIJ a través  del periódico francés La Monde.

HSBC dijo que su subsidiaria en suiza no había sido  integrada  por completo tras su compra en 1999, permitiendo que siguieran estándares de cumplimiento “significativamente menores”.

The Guardian alego en su reporte  que los archivos mostraron que la subsidiaria suiza de HSBC permitió rutinariamente  a los clientes  retirar “ladrillos” de efectivo, frecuentemente  en moneda extranjera que eran de poco uso en Suiza, promocionó esquemas  que posiblemente  permitían a los clientes ricos  para eludir  impuestos europeos y se coludió con algunos para esconder cuentas no declaradas de las autoridades impositivas locales.

Los datos fueron suministrados por Hervé Falciani, un ex empleado  de la filial suiza de HSBC, entidad que aseguró que bajo detalles de las cuentas  y clientes a finales de 2006 y principios de 2007.

Las autoridades francesas han  obtenido  datos de miles de clientes y los compartieron con autoridades impositivas en distintos lados, incluyendo Argentina.

Suiza ha presentado  cargos contra Falciani por espionaje y violar las leyes de secreto bancario del país.

Falciani no pudo ser contactado ser contactado el lunes para comentar  la situación, pero había dicho previamente a Reuters que es un informante intentando ayudar a los gobiernos a perseguir  ciudadanos que utilizan cuentas suizas para evadir impuestos.

RESPUESTA DE CUATRO PÁGINAS.

HSBC dijo que la industria bancaria privada suiza, muy conocida por su secretismo, operaba  de manera diferente en el pasado y esto podría haber llevado  a que HSBC haya tenido “un número de clientes que podrían no haber cumplido totalmente con sus obligaciones impositivas aplicables”
Su banca privada, especialmente su brazo suizo, ha atravesado “una Transformación radical” en años recientes dijo en una declaración  detallada en cuatro páginas.

Las acciones de HSBC cerraron con una caída del más del 1.6 por ciento el lunes, en línea con un descenso del más amplio índice bancario europeo.

El banco privado suizo de HSBC  fue adquirido en gran parte dentro de la compra del Republic  National Bank of New York y Safra Republic Holding, un banco privado estadounidense.

El ICIJ dijo que los detalles de más de 100 mil clientes  fueron obtenidos de más de 200 países. Aseguró que  11.235 eran de Suiza, 9.187 de Francia, 8,844 de Gran Bretaña, 8.667 de Brasil y 7.499 de Italia.

Las cuentas de los clientes suman más de 100 mil millones  de dólares, incluidos 31 mil 200 millones de clientes  de suiza, 21 mil 700 millones de Gran Bretaña, 14.800 millones de Venezuela y 13 mil 400 de clientes de Estados Unidos, señaló el ICIJ.

No obstante, HSBC dijo que el número de cuentas de su filial de banca privada suiza era mucho menor, aunque no pudo explicar la diferencia, Según informó, habían bajado de 30.412 en el 2007 a 10.343 a finales del año pasado.

La entidad agregó que está cooperando con las autoridades que investigaban los asuntos impositivos.
Autoridades de Francia, Bélgica y Argentina ya están investigando.

El diario paraguayo ABC aseguró que el actual presidente. Horacio Cartes, abrió dos cuentas en el HSBC hace 25 años, poco antes de ser detenido por evasión de divisas.

Reflexiona sobre el caso tomando como base las preguntas siguientes.

¿Cuáles son los aspectos sistémico corporativos e individuales generados por este caso?

El aspecto sistémico surge acerca de los sistemas económicos, políticos, legales y otros de la institución dentro de la cual opera el negocio. Se incluyen preguntas respecto a la moralidad del capitalismo o de las leyes, los reglamentos, las estructuras industriales y las prácticas sociales que rigen la actividad del negocio. En este caso el banco HSBC mostró que el gobierno suizo permitió que los clientes bancarios ocultaran sus millones de dólares depositados en ese país, así como la evasión de impuestos por tener dinero en Suiza. Aquí también se ve la moralidad del sistema económico internacional en donde por ejemplo el Rey de Marruecos envía dinero, al igual políticos, ejecutivos de corporaciones, jugadores de futbol, tenis, estrellas de rock, actores de Hollywood, etc., y los países de donde envían el dinero no se ponen a investigar de donde proviene el dinero que esas personas traspasan al HSBC de Suiza.

El aspecto corporativo son preguntas  que surge sobre una organización en particular, incluye preguntas sobre la moralidad de actividades, políticas, prácticas o estructura organizacional de una compañía individual, tomada como un todo. En este caso se muestra la moralidad de la cultura corporativa del banco HSBC o la decisión corporativa de ocultar los nombres de sus clientes y los millones de dólares que depositaron en Suiza, por ejemplo ¿HSBC violó los derechos de alguien al decidir dar a conocer el dinero recibido en Suiza de personas que querían ocultar sus recursos? ¿El ex empleado de HSBC pensaba en cómo afectaría al bienestar social el dar a conocer los nombres de los clientes y los importes de sus cuentas en ese país? ¿Por otra parte, era justa o injusta la decisión del banco HSBC de ocultar el nombre de sus clientes y los importes que tenían en sus cuentas? Otra pregunta sobre la moralidad de las decisiones corporativas de HSBC, el ocultar información del dinero de sus clientes y el evadir impuestos, ¿fue una decisión para que sus empleados no lo dijeran, ni lo dieran a conocer a la prensa, ni Sria. de Hacienda de Suiza?  

El aspecto individual son preguntas éticas que surgen dentro de una compañía acerca de uno o varios individuos específicos y su comportamiento y sus decisiones. Esto incluye preguntas de moralidad sobre las decisiones, las acciones o la personalidad de un individuo.  En el caso del banco HSBC sería preguntar si la decisión de Hervé Falciani, un ex empleado  de la filial suiza de HSBC, de dar a conocer el dinero oculto y la evasión de impuestos de sus clientes estaba moralmente justificada. Al igual los directores de HSBC sería preguntar si el ocultar la información de sus clientes estaba justificado.

¿Había algo incorrecto en lo que el banco privado suizo de HSBC hacia? Explica.

Este caso presenta decisiones que involucran un gran número de aspectos interrelacionados y extremadamente complicados que generan confusión, a menos que antes sean ordenados cuidadosamente y se establezcan sus diferencias, las solución adecuadas para manejar los aspectos sistémicos o corporativos no son las mismas que convienen para manejar los aspectos individuales, en este caso del HSBC manejo el aspecto sistémico el cual era manejarlo con acciones coordinadas de muchos grupos sociales, en el aspecto corporativo HSBC fomentó acciones morales erróneas, y cambiar esa cultura requiere cooperación de las personas que constituyen el banco, y el aspecto individual se resuelve mediante decisiones individuales y la transformación individual, aquí en este caso fue un trabajador de HSBC quien dio a conocer esa información sin autorización de sus jefes o patrones.

¿Quién a tu juico es moralmente responsable de abrir y esconder cuentas no declaradas a las autoridades impositivas locales? ¿Qué tipo de responsabilidad social  le corresponde a la institución bancaria HSBC?

A mi juicio quienes son los responsables de abrir y esconder cuentas no declaradas son los asesores del HSBC, para ello van orientando a los clientes en utilizar domicilios ficticios, nombres falsos y forma de borrar pistas y para ello es reunirse con los clientes en restaurantes o citarlos en hoteles, para que nunca quede de evidencia que los clientes estuvieron con sus asesores del HSBC en una sucursal en particular.

El Banco HSBC tiene la responsabilidad social empresarial, el cual es un aspecto que cada día tiene más en cuenta sus clientes y usuarios, quienes se benefician directamente de su actividad comercial, así mismo por el cuidado y preservación que realice del entorno donde están en operación.

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